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易貿寶:互聯網的產品中常見商業模式分析

編輯:大顯科技青島網站優化公司  時間:2013/03/08  字號:
摘要:易貿寶:互聯網的產品中常見商業模式分析

   找到互聯網產品的商業模式,是非常重要而又極其困難。這里的“Web 2.0”所指的對象似乎比我們通常所說的要狹義。它更看重提供開放平臺,并允許其他用戶使用、交互,且完全依靠 UGC ,僅提供生態環境的公司。所以,Google、Amazon、eBay 這樣的公司并不包含在列。
  不管這樣的觀點是否正確,不可爭辯的是,如何找到清晰而可持續的商業模式是現在所有 Web 2.0 公司所面對的共同問題。下面就把一般情況下,互聯網產品的幾種商業模式做一個粗略的總結。需要說明的是,這只是幾種常見的途徑,并不是說通過它們就一定能盈利。畢竟,現實要復雜太多。
  從整體上看來,互聯網產品盈利的獲得渠道可以分為兩種——從上游商家獲得和從下游用戶獲得。從上游商家獲得盈利又可以分為兩種,第一種模式是對商家的推介,大概有以下兩種方式。
  1. 實時搜索
  實時搜索在一般互聯網產品的盈利中仍然屬于推介的范疇。特別是在垂直產品中,將用戶的搜索直接引導向某些實現付費的商家,效果將非常明顯。但和百度的競價排名有顯著區別的是,互聯網產品必須直接對搜索的結果負責,也就是必須有一套排名的規則。否則,就如同病毒式營銷,快速增長過后將不可避免的迎來信任危機。來自上游的盈利的第二種模式是傭金。
  2. 廣告
  利用互聯網瀏覽量大的特點,廣告無處不在,特別是以 AdWords 為代表的推廣方式出現后。對于餐飲、旅游、汽車等垂直社區,廣告在推廣商家的同時,也可以起到個性化推薦、裝點站點的作用。在這點上,從早期的堅決不上到如今每個條目、活動的頁面都會出現廣告的豆瓣,應該是一個很好的范例。
  結合文藝、小眾的的定位,豆瓣認真挑選合適的廣告品牌,并配以風格一致的廣告圖片,可謂完美融入。在這個時候,甚至用 Adblock Plus 都會覺得可惜,也許這就是廣告藝術的最高境界。

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